Coach Manager

Programul Coach Manager este livrat de RoCoach in Romania de peste 13 ani unui numar de peste 4000 de manageri. Workshop-ul este in proportie de 75% practic, participantii exersand abilitati de management delegativ si coaching (comunicare, motivare, relationare, delegare) pe subiecte reale si importante din punctul lor de vedere.

Programul propus, nu presupune jocuri de rol sau situatii ipotetice, ci se axeaza pe doua directii de invatare: invatarea directa si practica de abilitati de coaching si leadership si dezvoltarea de abilitati de management operational, in concordanta cu situatia specifica in care se afla grupul tinta vizat.

Workshop-ul propus  presupune doua zile de lucru in care vom exersa abilitatile de coaching si vom descoperi impreuna cum ne putem imbunatati prin coaching atat abilitatile manageriale, cat si cele de leadership personal si de echipa.

  • Imbunatatirea abilitatilor de coaching executiv: ascultarea, intrebari puternice, crearea unui mediu de lucru sigur, obtinerea angajamentului, tratarea problemelor reale, invatarea si practicarea mai multor tehnici de coaching.
  • Obtinerea unor perspective complet diferite asupra comportamentelor umane, a modelelor relationale, gasirea propriei motivatii si motivarea celorlalti, implementarea proceselor practice de schimbare, infruntarea problemelor si dificultatilor emotionale, tintirea celor mai bune rezultate posibile.
  • Explorarea si definirea rolului de manager de echipa, lider si coach prin implementarea unei noi perspective asupra dinamicii interactiunilor dintre oameni, transformarea acestora in cel mai apropiat ritm de dezvoltare pentru acestia, supervizarea si indrumarea performantei lor in scopuri de zi cu zi.

Beneficii

Cele mai importante beneficii pentru un director participant la acest program sunt:

  • sa perfectioneze abilitatile de coaching la nivel practic, in mediul profesional
  • sa-si regaseasca echilibrul intre efortul de zi cu zi si perspectiva de termen lung
  • sa invete sa puna intrebari, sa asculte si sa dea cele mai potrivite sugestii celorlalti
  • sa construiasca un sistem de management delegativ, incepand de acum
  • sa confrunte situatiile negative, exploatand la maxim energia existenta pentru rezultate
  • sa descopere ce e mai bine pentru cei cu care lucreaza
  • sa invete arta delegarii, la modul foarte practic
  • sa-si economiseasca timpul si energia pentru lucrurile cele mai importante
  • sa cizeleze abilitatile de leader si sa fie recunoscut ca atare de colegi si subordonati
  • sa inspire si sa motiveze, fara sa-si propuna neaparat asta
Coach Manager

Afla mai multe